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公司首次管理组绩效考核在6月底举行
6月26日下午，我公司首度绩效考核笔试在总部会议厅、培训营运中心、凤凰店以及布吉店同时举行，来自公司八个部门共26位管理主任参加了考试。
根据此前的绩效管理制度推行的进度安排，这次固定工资调整以绩效考核的方式率先在管理组中实行，通过理论考核、工作业绩评估以及公司的综合评估来最终确定。为了切实体现绩效管理的基本原则，反映个人贡献以及能力上的差异，工资晋升将划分为优秀、中等和较差三个等级，对于理论考核不合格或工作业绩评估较差者不给予提升工资。
浮动工资标准从今年5月份起有所提高。 |
